多变性
供应链管理的一个关键性质是其多变性。由于市场的需求变化、原材料价格波动、自然灾害等不可控因素的影响，供应链需要具备高度的灵活性和适应能力，以快速响应这些变化。，一家制造企业可能需要调整其生产计划以应对原材料价格的突然上涨，或者改变物流策略以应对极端天气导致的运输延误。
复杂性
另一个显著的性质是复杂性。供应链涉及众多环节和参与者，每个环节都有其特定的功能和要求。这不仅包括了产品的设计、采购、生产、仓储、运输和销售，还涉及到信息流、资金流和物流的协调。供应链管理者需要综合考虑这些复杂的因素，确保整个链条的顺畅运作。
跨地域性
供应链管理的第三个重要性质是其跨地域性。随着全球化的发展，许多企业选择在全球范围内布局供应链，以充分利用不同地区的资源和成本优势。这种跨地域的布局增加了供应链管理的难度，因为需要协调不同国家和地区之间的时差、法律环境、文化差异等问题。，一家电子产品制造商可能会在中国采购原材料，在越南进行组装，在美国销售。这种跨国供应链需要高效的信息管理系统和强大的物流网络支持。
供应链管理具有多变性、复杂性和跨地域性等特点。要成功地管理供应链，企业需要具备高度的灵活性、强大的协调能力和先进的信息系统。只有这样，才能在不断变化的市场环境中保持竞争优势。