供应商关系管理（SRM）
供应商关系管理是供应链管理中的一个重要组成部分，它关注如何有效地管理和维护与供应商的关系。企业需要通过定期评估供应商的表现来确保他们能够提供高质量的产品和服务。建立长期合作关系可以促进双方的信息共享和技术交流，从而提高整个供应链的效率和灵活性。
库存管理策略
有效的库存管理策略对于减少成本和提高服务水平至关重要。常见的库存管理方法包括经济订货批量模型（EOQ）、定期检查系统和连续检查系统等。企业还可以利用先进的技术手段如自动化仓库管理系统和实时库存跟踪软件来提高库存管理的准确性。
物流与配送优化
物流与配送是连接生产和消费的重要环节。企业可以通过采用先进的运输规划软件和物流信息系统来优化配送路线和时间表，以降低运输成本并提高准时交货率。同时，建立高效的退货政策也是提升客户满意度的关键因素之一。
供应链和管理策略涵盖了多个层面的工作，包括但不限于供应商关系管理、库存控制以及物流优化。只有通过综合运用各种策略，并不断调整和改进，企业才能在激烈的市场竞争中保持优势。