一、准时制生产（Just-In-Time, JIT）
准时制生产是一种以最小库存来满足客户需求的策略。该方法强调减少浪费，通过精确的计划和协调，确保材料和产品的流动与实际需求保持一致。JIT的核心在于缩短生产周期，降低库存成本，并提高企业的灵活性和响应速度。
二、供应商管理库存（Vendor-Managed Inventory, VMI）
供应商管理库存是一种由供应商负责监控和补充客户库存的方法。这种模式下，供应商不仅提供货物，还参与库存管理和补货决策，从而更好地控制库存水平，减少缺货风险，同时优化整体供应链效率。
三、物流管理信息系统（Logistics Management Information System, LMIS）
物流管理信息系统是一种利用信息技术支持供应链各环节之间信息共享和协同作业的系统。LMIS能够实现对订单处理、库存控制、运输安排等关键业务流程的自动化管理，提高信息传递的速度和准确性，进而提升整个供应链的运作效率。
供应链管理方法多种多样，不同行业和企业可以根据自身特点选择最适合自己的管理方式。无论是采用准时制生产、供应商管理库存还是引入先进的物流管理信息系统，其最终目的都是为了实现更高效的资源调配和成本控制，为企业带来更大的竞争优势。